O que é esta página?
Esta página foi criada para te apoiar durante a palestra do Patrick Bonnereau. Relaxe e curta a viagem porque tudo o que for dito e mostrado já foi colocado por aqui para você poder consultar e ampliar depois.
Patrick Bonnereau
Patrick é Educador, Líder, TEDxer , Youtuber, Patinador, Fotógrafo e todas as paixões que o guiaram sem nunca perder de vista o que essas coisas têm em comum: a beleza de colher e semear por onde passar
Formado em Física pela Universidade Federal de Minas Gerais, Patrick transitou entre a educação básica, a inovação e as ciências corporativas.
Premiado por excelência em educação e inovação, participou de um dos maiores eventos de educação e tecnologia em Paris, onde recebeu com seu parceiro de trablaho o prêmio do Education Exchange, Microsoft.
Fundador de núcleos de inovação em escolas de grandes redes nacionais e gerente de inovação em um grupo multinacional de Digital Commerce, onde atua como líder, educador e consultor ( ACCT ).
Para entender o fio condutor de tantas jornadas aparentemente desconectadas, Patrick criou um diagrama que organiza suas experiências em 6 grupos:
- Formações acadêmicas
- Experiências
- Palestras
- Soft Skills adquiridos
- Prêmios conquistados
Confira a trajetória do Patrick em uma imagem!
Visite o Portfólio para ver mais de perto e acessar links com mais detalhes.
Visitar PortfólioPDF da Apresentação
PDF utilizado como apoio durante a palestra. Normalmente, uma apresentação traz três grandes veículos de experiência:
- Voz | O que o palestrante fala
- Ilustração | O que o palestrante mostra
- Texto | O que o palestrante escreve na tela
Esta apresentação é apenas um apoio e não contém a totalidade do que foi dito. Para isso, recorra à gravação que será disponibilizada na pasta de apoio logo abaixo nessa página.
Abrir PDFNotas sobre a Experiência e o Saber da Experiência
Jorge Larrosa
"A experiência é o que nos passa, o que nos acontece, o que nos toca. A cada dia se passam muitas coisas, porém, ao mesmo tempo, quase nada nos acontece."
Larrosa explica que a experiência verdadeira só se dá quando nos EXPOMOS. Segundo ele, nosso dia a dia, as cidades e os espaços estão organizados para que nada aconteça. Plano e saúde, seguro, reservas antecipadas, plano de viagem, despertadores, caminhos pré definidos... Tudo isso faz com que seu dia tenda a ser EXATAMENTE como planejou, e que portanto NADA te aconteça.
Para Larrosa, o Saber da Experiência não se adquire lendo um livro. É necessário que algo LHE ACONTEÇA.
É necessário separar a experiência da informação. O saber da experiência é bem diferente do que obtemos quando sabemos das coisas. Estar informado é saber das coisas.
"Depois de assistir a uma aula ou uma conferência, depois de ter lido um livro ou uma informação podemos dizer que sabemos coisas que antes não sabíamos - que temos mais informação sobre alguma coisa. Mas ao mesmo tempo podemos dizer também que nada nos aconteceu, que nada nos tocou. Que com tudo o que aprendemos, nada nos sucedeu ou nos aconteceu"
Larrosa também considera importante separar Experiência de Experimento. O saber da experiência não deve vir de uma situação controlada a que um sujeito se expõe, mas do aprendizado vindo da experiência fortuita e genuína.
Abrir ArtigoPasta com os arquivos de apoio
A seguir estão os PDFs de artigos, a apresentação usada no encontro e outros materiais para você guardar e retomar no futuro.
Regras versus Princípios
Muitas vezes as regras e processos são formas de garantir que as pessoas façam as coisas da melhor maneira possível. É como se as coisas dessem certo e a gente corresse para deixar registrado para quem vem depois.
Um conjunto de regras pode funcionar como um guia para resolver problemas conhecidos usando as melhores estratégias conhecidas. Quem nunca se viu diante de alguma dificuldade e perguntou para alguém se já passou por isso e como fez para resolver?
Normalmente, por trás das regras existem objetivos e princípios. Os Objetivos nos dizem para onde vamos, e os princípios nos falam sobre o que vale e o que não vale para chegar lá.
Uma regra que funciona muito bem para um certo conjunto de problemas pode não ser eficaz para outros... e está tudo bem.
Veja um exemplo: Com o objetivo de garantir a segurança das pessoas, é proibido correr no Shopping. Essa é a regra. Ela funciona muito bem no dia a dia e faz sentido. Sabemos que o chão do Shopping é bastante liso e que é bem provável que alguém acabe caindo e se machucando se ficar correndo por aí.
...mas imagine que alguém passe mal no meio do Shopping e que precise de ajuda médica URGENTE! Se alguém estiver correndo para pedir socorro, essa regra mais atrapalha do que ajuda, concorda?
A tese aqui: Antes de seguir as regras, convém parar e pensar
- Qual é o objetivo por trás dessa regra?
- Quais são os princípios envolvidos?
O Cisne Negro
Nicholas Taleb
Alguns eventos são mais ligados aos outros que os precedem. A quantidade de dinheiro que um trabalhador vai fazer durante um mês é uma dessas coisas - geralmente, se trabalhamos bastante, não é surpresa receber uma promoção. Também uma rotina de boa alimentação pode perfeitamente se desdobrar em boa saúde.
Outros eventos, como terremotos ou bolsa de valores, não são bem assim. Você não sabe quando vão acontecer e ainda que possa prever os acontecimentos, não é possível descrever exatamente seus desdobramentos.
Em seu livro The Black Swan (Cisne Negro), Nicholas Taleb revela os resultados de anos de pesquisa com seu olhar estatístico aguçado. Sua tese é a de que os fatos mais importantes e decisivos para toda a história conhecida da humanidade não foram resultados de uma sequência previsível de eventos, mas dos chamados Black Swan!
Sua hipótese é a de que o esforço para prever o futuro com base no que se conhece do presente é, na maioria das vezes, pouco eficaz.
Segundo Taleb, o processo de buscar padrões na natureza faz a gente pensar que ela é mais regular e previsível do que ela realmente é. O medo do futuro nos leva a fantasiar com previsões mirabolantes ou padrões forçados que não são reais.
Como resultado, o que deveria nos deixar mais seguros para enfrentar o futuro, acaba por nos deixar mais vulneráveis e dependentes da previsibilidade!
Não deixe o medo te tornar irracional.
Ver o livroMC Donald's e o oceano vermelho
Marcelo Linhares
"O conceito de "o vencedor leva tudo" é muito mais um "outlier" do que um padrão, em geral, em mercados grandes há espaço para vários competidores!
Eu sempre me recordo disto, quando estou em algum bairro do USA, e vejo no mesmo quarteirão MC Donalds, BurguerKing, KFC e Wendys, cada um deles com receita superior a U$ 2B/ano.
Cuidado ao desistir do seu mercado por acreditar que a concorrência já levou tudo, no final, nunca sabemos o real tamanho do mercado e como ele vai crescer nos próximos anos."
Texto de Marcelo Linhares.
Ver PublicaçãoSeu Super Poder!
Antes de buscar por aí um mapa da mina dos outros, descubra primeiro o que é tesouro para você.
Em seguida, quando entender quais são seus poderes e o que é sucesso para você, então trabalhe duro para encontrar caminhos que usem ao máximo o que você traz consigo, aperfeiçoando sempre que puder, sem se violentar.
Envisioning.io | Tech Radar
Envisioning é uma ferramenta de visualização interagiva e aprendizado sobre as tecnologias que serão efetivas em nosso futuro.
O site funciona como se fosse um radar que capta tecnologias enquanto ainda são ideias futurísticas e acompanha notícias, publicações e patentes em relação àquela ideia.
Utilizando a Taxonomia TRL ( Technology Readyness Level ) criado pela NASA, o radar mostra o nível de maturidade das tecnologias emergentes e o potencial que elas têm de nos afetar no curto, médio e longo prazo.
Artigo sobre TRLPara quem tem olhos de ver, envisioning pode ser uma fábrica de insights. Mas CUIDADO para não repetir o padrão de busca por previsibilidade! É exatamente o que queremos combater aqui nessa reflexão!
Visitar o siteAerolito
Tiago Mattos
UMA ESCOLA. UMA EMPRESA DE PESQUISA. UM LABORATÓRIO. UMA CONSULTORIA. UMA PLATAFORMA. A AEROLITO É TUDO ISSO E NADA DISSO.
A AEROLITO SE DEFINE COMO UM ECOSSITEMA DE ALFABETIZAÇÃO PARA FUTUROS.
NOSSA INTENÇÃO É CLARA: PREPARAR A SOCIEDADE PARA CONSTRUIR MELHORES FUTUROS. SIM, NO PLURAL, PORQUE O FUTURO É PLURAL.
Visitar o siteNós Educamos Juntos
Patrick Bonnereau
Artigos com pensamentos e novas lentes de ver o mundo para uma nova educação. desde que estejamos EXPOSTOS.
Educar é um ato continuado e não se limita aos espaços da escola.
Todo canto é lugar de aprendizado do saber da experiência.
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